为精明的企业主和首次营销外包提供的 6 个明智提示

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如果您是一名个体企业家，手上的工作量超出了您的承受能力，那么您有两种选择。 第一个是让这项工作半途而废，让原本满意的客户感到失望。 第二个是将这项工作外包，以提高您的收入潜力并让上述客户满意。 听起来是一个很简单的选择，不是吗？ 也就是说，成功地将工作外包给承包商和自由职业者并不像按下开关那么简单。从找到适合您业务的合适人选到了解建立或破坏自由职业关系的细节，请牢记以下六个技巧。 不要低估后院以外的工作 无可否认，外包给外国自由职业者会带来耻辱。也就是说，仅仅因为某人远程工作但不是来自您的祖国并不意味着他们不可靠。 由于许多外籍员工依靠Remitly等服务将资金汇回自己的祖国，因此这些员工往往积极性很高，并且有充分的理由致力于您的事业，而不是崩溃。不要只看名字，首先要确保调查潜在员工的声誉和跟踪记录。


尝试在自己的网络中招聘 有一些自 WhatsApp 号码数据 由职业网络，例如 Upwork 或 Fiverr，可以寻找外包人才；然而，这样的平台无疑是时好时坏。理想情况下，您应该能够向网络中的其他企业主寻求推荐和建议，以帮助您节省时间，而不是审查无数不合格的候选人名单。 如有疑问，请试驾 外包给自由职业者的好处在于，你最终是发号施令的：在你感到完全舒服之前，你不必向任何人做出承诺。因此，测试件和索要付费样品工作可以让你对你的雇员有一个感觉，这样你就知道他们正在进步。哦，这些试驾是企业主和自由职业者的期望。 期望和指示就是一切 从责任到避免无休止的来回，您需要强调您对工作质量的期望以及您想要外包的内容。



您的员工无法读懂您的想法，因此不要害怕明确地创建您的员工可以定期参考的“操作方法”文档。 将安全放在首位 外包最容易被忽视的方面之一是安全性。例如，考虑需要保护您的员工可能需要访问的密码和登录名。除了保护知识产权之外，起草自由职业者合同 也是一个明智之举，可以理清您的法律术语并确保您不会陷入任何潜在的法律混乱。 在控制方面找到平衡 对于新手来说，外包最困难的部分可能是避免陷入对员工进行微观管理的陷阱。 请记住：有时成长意味着放弃 对商业世界的控制。与其不断地监视员工，不如考虑依靠共享文档和开放的 Slack 渠道来保持沟通畅通，而不是让他们感到幽闭恐惧症。 无论您的业务正在蓬勃发展，还是开始出现上升趋势，外包绝对是“何时”而不是“是否”的问题。因此，制定处理此类关系的计划将使您保持领先地位，并帮助您避免随着业务发展而出现一些重大问题。